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LED是如何被“智慧革命”挟持和劫掠的

日期: 2016-08-25
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任何一场颠覆性革命的到来都不会以敲锣打鼓、高声传扬的方式宣示它的到来。相反,它更多是以“随风潜入夜,润物细无声”的方式,静悄悄,蹑手蹑脚地,同时以不可逆转的态势改变社会,改造人们心智。等到某天,你忽然意识到革命带来的天翻地覆变化,你惊讶地发现,自己已经被抛弃!


以瓦特发明的蒸汽机为代表的第一次科技革命,充分解放了个体劳动限制,极大提高了人类改造世界的能力。以电力和内燃机应用为代表的第二次科技革命,解决了人类改造世界对于能源的需求,进一步提高生产力,并把世界市场更紧密联系在一起。以计算机、信息技术、新能源、新材料为代表的第三次科技革命,不仅深刻改变人类社会、经济、政治、文化,而且改变了人的生活方式、工作方式、思维方式,影响深远,至今未绝。LED的诞生和大规模应用,以及“智慧革命”的兴起,都是第三次科技革命的伟大成果。与战争革命不同,认知革命的到来从来都是静悄悄,不声张的。


如果说人类文明的发展史是一部人类认知发展史,从人类早期的农业革命,到工业革命,以及伴随语言诞生而引发的信息革命,人类文明的进步无不基于认知的不断改变、提升、扩大、深化、被颠覆而获得发展,那么,当下以物联网、无线通信、大数据、云计算、人工智能等新技术应用为代表的“智慧革命”,则正在以超过以往任何世代的力度、深度、广度改变人们的认知。


我们已然进入了“智慧革命”时代!人与人、物与物、人与物的深度互联而产生的规模空前巨大的数据已经成为社会的核心资产。如何围绕这种社会资产接入这个巨大而无行的网络、如何处理网络中爆炸的信息量,如何在新形势下重新定位自己,都需要依靠“智慧”。在这场“智慧革命”中,每个企业、每个社会个体都被卷入,每个产业都受到这场革命波及影响,产业边界变得模糊,跨界挟持、跨界劫掠成风,企业主动或被动应战,概莫能外。


LED是如何被“智慧革命”挟持和劫掠的


LED产业作为众多产业中的一个,短短十数年从萌芽、崛起,到成熟,在其成长发育过程中恰逢“智慧革命”的兴起,丧失了像传统家电、照明等电子产品产业一样、较为独立的发展路径,被 “智慧革命”所挟持和劫掠,带上了浓重的时代烙印,其中以LED智慧城市终端的大规模兴起为最典型的特征。


“智慧革命”为何会兴起?如何形成对LED的挟持和劫掠?LED企业应如何面对这场革命,拥抱变化,以获得长足发展?我们下面进行分析和探讨。


我们首先要从物联网的兴起说起。


虽然近几年物联网产业被热炒,而且受到各级政府以及运营商、芯片商、设备商等产业生态圈一大帮企业的重视并大力推动,但严格说来,物联网产业不是一个新事物、新概念。物联网的英文名称是Internet of things(IoT),即物物连接的互联网,其产生的基础和核心是互联网。物联网在互联网的基础上进行延伸和扩展,将原来只覆盖人与人连接的网络,扩大到人与物、物与物连接上,实现人与物、物与物的信息互通连接。


物联网的兴起与先进通信、大数据、云计算、交互感知、人工智能等技术和产业的兴起息息相关。这些技术和产业相互交织,相辅相成,协同发展,共同形成了以大数据为中心的、不同于以往时代的社会资产,对人们的思维和认知产生巨大的冲击乃至颠覆,对传统制造业、服务业的作业方式进行了改造和重塑,由此引发了“智慧革命”,可以说有其深层次的必然性。


LED是如何被“智慧革命”挟持和劫掠的


从国家层面,推动物联网、智慧城市、大数据、云计算、人工智能等产业或产业群的发展,已被写入国家未来规划发展的战略中,属于国家战略意志层面的规划,被人们普遍认为是未来国家竞争的核心产业,是我国保持经济持续发展,提升国际竞争力和综合国力的重大方略。国家从战略、政策层面大力引导推动,必然会带动社会资本、企业对这些产业的重视和发展,并将技术和产业落地化、商业化运营。


从社会经济层面,我国的居民收入水平不断提高,消费水平持续升级,注重生活品质的需求正在大量形成。与商品短缺、市场经济不发达的时代不同,人们不再仅仅追求商品的物理功能和属性,无论是个人消费还是企业消费,都在追求更加智慧化的生活和工作方式,追求便捷、高效的产品和服务,享受消费带来的愉悦感。只有在智慧化的时代里,各种条件具备,人们才能满足这种需求。


从企业层面,从基础网络运营商、芯片制造商、智能硬件等企业都希图从原有的市场蛋糕中挖掘出新的利基市场,给企业发展注入新的动力,实现企业的长足发展。智能平台企业、应用软件企业、云服务提供商、大数据公司等企业也乘“智慧革命”的东风竭力推动这一波浪潮,满足人们对于智慧工作、智慧生活的需求。这共同造就了一个从生产到消费,百花齐放,彬彬为盛,蔚为大观的产业生态圈。


从更深层次人性的需求角度,人们在满足了吃、喝等最基本的低层次需求,必然会向精神、情感、社交等高层次需求演进。“智慧革命”所带来的成果无疑会极大程度满足人们对于各种高层次的需求。


如果没有“智慧革命”,LED产品将会遵循和传统的电视机、洗衣机、照明等电子产品一样的发展路径,产品的属性也将按照其功能被定义和使用。LED产品主要以照明和显示屏两大产品形态出现,作为孤立隔绝状态的电子产品,起到照明和显示的功能,发挥其营造光环境和显示载体的作用。可以预见,产业的发展也基本和传统产业一样,不会有太大的差别。


LED是如何被“智慧革命”挟持和劫掠的


但“智慧革命”的兴起,打破了LED产业的这一发展进程。“智慧革命”对LED产业进行了重塑和再造,由此导致了LED智慧城市终端的出现,这使LED产业发展产生深刻而巨大的变化。


首先,在产品功能上,LED产品不再单纯是一个只具备照明或显示功能的、孤立存在的半导体电子产品,而是集环境感知、智能识别、智能交互、通信等功能于一身的智慧终端。企业在生产产品时,不仅仅要保证其原有功能,更需要考虑智慧化要求而相应调整。产品所涉及的的通信、交互、感知、云计算等技术,往往掌握在产业链、生态圈的其他企业手上,LED企业必须与生态圈企业合作开发产品。


其次,在控制和交互方式上,由于产品的智慧化,LED产品可以突破原来依靠触摸或点击的方式,可以通过手机、平板、电脑等终端远距离控制。同时,随着大数据、人工智能、深度学习等技术的成熟应用,还可以通过语音、视觉等方式进行交互控制,乃至根据环境自行控制。


第三,在企业的商业模式构建上,LED企业有必要进行梳理。原来的商业模式是一种典型的生产销售利差模式。在智慧化的时代,产品除了原有的照明或显示功能外,更具备了通信、感知、交互、识别、监控等功能,形成了各种不同的大数据。作为一种资产,大数据在不同的节点上会产生不同的成本和价值,涉及了不同的社会部门和企业。不同社会部门和企业如何定位分工,责权利如何分配等,这都需要企业突破原有的商业模式进行思考。


第四,在产业业态上,LED的渠道和市场将变得更碎片化和长尾化。原来LED企业的以产品基本功能属性为基础进行产品和品牌的定位,结合自身实际搭建渠道销售,并据此建立和形成自己的优势。“智慧革命”的兴起,生态圈里一大批做智慧家居、智能硬件、应用平台甚至是互联网公司等和LED产业毫无关联的企业挟生态优势、平台优势都而起,跨界劫掠,把LED产品纳入整合视野范围内,分割市场,对接各种不同类型客户,成为一股不可忽视的力量。


第五,在企业的竞争方式上,原来依靠产品、渠道、技术、品牌等自身长板建立起的核心竞争优势已经不能完全适应“智慧革命”要求,主动融入更大范围的产业生态圈,实施跨界创新、跨界整合,在生态圈里打造独特竞争优势,是众多企业尤其是整合能力强大的企业的重要选择方向。


LED照明和LED显示屏显然无法按照原来传统照明或显示载体的发展路径继续走下去,“智慧革命”已深刻改变其产业形态,广大LED企业如何选择自己的发展路径,不同企业给出了不同答案。


以飞利浦、欧司朗、GE等国际巨头为代表的企业在这一波浪潮中,纷纷改弦更张,在企业的品牌和产品上重新定位,并与智能家居、物联网等生态圈大鳄联合行动,瞄准未来市场成长空间极其巨大的智能家居、智慧照明市场。


飞利浦照明首先提出“智能互联照明”概念,并大力推动公司向以出售灯具到提供智能互联解决方案的方向改变。此前,飞利浦曾计划剥离并出售其独立照明业务Lumileds(LED器件、LED手机闪光灯和汽车照明事业部)给中国的金沙江创投,被美国海外投资委员会以国家安全的政治因素干涉而遭遇滑铁卢。今年,深圳的飞利浦家居灯饰制造(深圳)有限公司也选择关闭,飞利浦照明也被集团剥离于5月31日于荷兰阿姆斯特丹上市。另外,飞利浦还和全球最大的电信运营商之一的沃达丰达成合作,在全球多个城市共同推出智慧照明系统,实现照明的远程管理控制。


LED是如何被“智慧革命”挟持和劫掠的


欧司朗于2013年已被剥离西门子集团并独立上市。2015年欧司朗将其持有的佛山照明的股份以26.21亿悉数转让给向广晟集团。今年7月,欧司朗将其光源业务以4亿欧元出售给木林森领衔的中国财团。


GE照明虽没有被剥离,但GE集团提出“工业互联网”,剥离金融等非制造业业务,专注于智慧城市、智慧制造领域,无疑给其照明业务定了未来的方向和基调。在智能照明领域,GE照明发布了LightGrid智慧照明系统,融合了GPS定位、能源管理、无线中央控制、亮度调控、数据采集和通讯以及安全功能,领先业界。2015年,GE照明宣布和苹果、高通在智能照明领域展开合作。


从这些巨头的频频动作中,我们可以对产业发展局势窥斑见豹。


在“智慧革命”浪潮里,智慧城市、智能家居、智慧照明巨头们重点关注的市场大蛋糕,抢先布局,抢占行业制高点才会有好收成。在LED应用领域,强大如世界排名前三者,在“智慧革命”浪潮中,也不得不俯首低眉,以开放姿态,主动和智慧生态圈里的其他企业一起合作而重塑市场竞争力。原来业务无论是被独立出来还是整合到其他业务部门,其出发点和宗旨都是为了决策和行动可以更好地应对“智慧革命”的变化趋势。剥离标准化程度高、价值低下通用照明,避免与中国LED企业进行规模经济层次上的低层次正面竞争,是国际巨头们的共同选择。


而国内的LED企业更多在生产自动化、产品的个性化、市场开发细分化、渠道规模化等增量市场上下功夫,做文章。我们看到一部分实力强大的公司通过资本手段,横向或纵向整合资源,扩大其品牌、市场、渠道、规模经济等优势。而更多的中小企业,则更突出在单品或细分市场优势。但随着市场需求放缓,目前对于大多数企业来说,都面临增长乏力的困局。


另一方面,在拥抱智慧浪潮方面,也有一些典型案例。在LED照明领域,2015年,小米与亚明、阳光、鸿雁、欧普、飞利浦、木林森、科瑞、锐高、莹辉、柏年、鼎晖、顿格等13家企业共同签署共建智能照明联合声明。小米将与这些照明企业联合,共同推进智能照明、智慧家居的落地。智能照明将与智能摄像头、智能插座、智能空气净化器、智能电视、智能路由器等产品一起构成小米智能家居硬件组合。2016年4月,欧普照明与物联网领域巨头华为签署了智能家居战略合作框架协议,双方将在智能家居领域建立紧密的战略合作伙伴关系。


在LED显示屏应用领域,也有不少企业在智慧化上进行了梳理和定位。原来专注于LED显示屏领域的通普科技,自2013年就在企业愿景上突出了智能定位,其宣传口号也由“厚积薄发,光爱无限”转变为“引领智能光电,服务理想人居”。在企业品牌定位上,通普科技率先提出和智慧城市结合,并在产品开发、整合营销传播上转向智慧城市领域。原来的主营业务LED显示屏已逐步转向LED智慧城市终端、LED智慧显示屏,并与智慧城市建设生态圈里的通信、交互感知设备、云服务等企业展开合作,在生态圈中建立自己的竞争优势。


LED是如何被“智慧革命”挟持和劫掠的


LED智慧城市终端和普通LED应用产品不是相互替代、非此即彼的关系,在未来很长一段时间,两者的市场都会有不同程度的扩大。LED智慧城市终端的崛起和应用是一个趋势,其出现让市场变得更加多元化、碎片化、长尾化,企业间的竞争也会变得多层次、多样化。普通LED产品还会有很大空间,尤其是国际LED应用巨头在通用型产品市场的相继退出,更给有规模化生产、价格优势的中国企业更大的市场机会。未来LED企业要长足发展,如何智慧化是不可回避的大问题。

 

 

 


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